Das Branchenevent IIMM.

Interim Manager und freie Spezialisten als Ressourcen flexibler Unternehmensführung

Im Anschluss an die DDIM Mitgliederversammlung trafen sich auf dem 7. International Interim Management Meeting (IIMM) und der anschließenden Networking Conference insgesamt 320 Interim Manager, Provider und Wirtschaftsvertreter in Wiesbaden, um neue Wege zu diskutieren, die knapper werdenden Management- und Fach-Ressourcen effizienter zu nutzen. Während auf dem IIMM interne Themen und Fragen des Interim Managements im Mittelpunkt standen, befasste sich die Networking Conference am Folgetag mit dem Schwerpunkt "Interim Manager und freie Spezialisten als Ressourcen flexibler Unternehmensführung". Neben Industriemanagern wie Dr. Stefan John, Vorstand und Arbeitsdirektor der Dyckerhoff AG, Dr. Hubert Staudt, Vorstand der top itservices AG, und Stephan Grabmeier, Head of Culture Initiatives bei der Deutschen Telekom, gaben weitere Fachleute wertvolle Impulse und diskutierten mit den Teilnehmern. Außerdem zeigte der renommierte Organisationsentwickler Prof. Heiko Roehl in seiner Keynote, dass Interim Manager in Krisenfällen nicht "nur" den Status quo des Unternehmens sichern helfen, sondern mit ihrer "Außen-Innen-Rolle", die Organisation immer auch ein Stück verändern. Dieses "am System" arbeiten sei ein Mehrwert, den weder die Interim Manager noch ihre Mandanten bisher richtig (ein-)schätzen. Die Veranstaltung hat mit ihren offenen und interaktiven Foren viel positive Resonanz gefunden.

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Interim Manager als Prozess-Treiber und Innovations-Promotoren

Interim Manager sind wichtige Treiber für Innovationen

Durch branchenübergreifende Erfahrungen und den Blick von außen sind Manager auf Zeit wichtige Innovations-Treiber für Unternehmen. Dies war das Fazit des 6. International Interim Management Meeting (IIMM), das Anfang November mit rund 270 Teilnehmern in Wiesbaden stattfand. Innovationsprozesse benötigen neben eigenem Know-how vor allem externe Sichtweisen, erprobtes Transferwissen und bewährte Methodenkompetenzen. Da "Management auf Zeit" diese Faktoren schnell und zielgerecht ins Unternehmen bringt, stand das Thema "Innovationen durch Interim Management" im Mittelpunkt der Jahresveranstaltung der Branche. In zahlreichen Vorträgen und Workshops wurden Erfahrungen und Best Practises ausgetauscht und viele in der Zukunft wichtig werdende Aspekte für die Branche diskutiert. "Der Themenschwerpunkt war eine Punktlandung", resümiert Jens Christophers, Vorstandsvorsitzender der DDIM e.V. "In vielen Gesprächen hat sich bestätigt, dass gerade jetzt, wo Unternehmen wieder nach vorne schauen, die Bereitschaft wächst, alte Pfade zu verlassen. Interim Manager werden nach der jüngsten Konjunkturdelle verstärkt für die Neuausrichtung des Geschäfts oder die Einführung neuer Prozesse an Bord geholt." So bietet Interim Management Unternehmen konkrete Vorteile im Innovationsmanagement entlang der gesamten Wertschöpfungskette - von der Forschung & Entwicklung über die Produktion bis zur Vermarktung von Produkten und Dienstleistungen. Wo neue Ideen mit Substanz und Mehrwert gefragt sind, bringen Interim Manager den wichtigen Blick von außen sowie langjährige Erfahrung in ähnlichen Projekten mit. Für Unternehmen bedeutet das: Prozesse können schneller entwickelt und implementiert, Unternehmensroutinen aufgebrochen und Ziele zügiger erreicht werden. Denn Innovationsprojekte stehen in der Regel unter erheblichem Zeitdruck. Für Interim Manager bieten sich neue Profilierungsmöglichkeiten und insgesamt eine Erweiterung des Angebotsportfolios der Branche. Vor dem Hintergrund neuer Chancen wurde das IIMM sehr positiv wahrgenommen. Und auch im Vorfeld zur IIMM war bereits ein verbessertes Meinungsklima festzustellen. So ging aus der jährlichen DDIM Marktumfrage hervor, dass sich der Markt nach dem Krisenjahr 2009 wieder konsolidiert. "Die gute Stimmung bestätigt sich durch eine deutlich anziehende Nachfrage nach Interim Managern mit anderen Themen als Restrukturierung und Sanierung," resümiert Michael Pochhammer, DDIM Vorstandsvertreter der Providermitglieder, die gute Situation der Branche.

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Nach der großen Zustimmung im letzten Jahr und einem ausführlichen Vergleich der Tagungs-, Catering- und Hotelkosten verschiedener Standorte, hat der Vorstand entschieden, dass das 5. IIMM am 12. und 13. November 2009 auch in diesem Jahr wieder im Mövenpick Hotel in Münster stattfindet.

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Eine Schlüsselqualifikation im professionellen Interim Management ist die Fähigkeit, glaubhaft und effizient zu Führen. Aus diesem Grund stand das 4. IIMM unter dem Motto "Motivation und Führung". Wie gewohnt blickte das IIMM aber auch über den Tellerrand der Branche, um den über 250 Teilnehmern interessante Perspektiven und Impulse zu vermitteln. Die Keynote der abendlichen Auftaktveranstaltung im ehrwürdigen Münsteraner "Erbdrostenhof" hielt der "Interim Manager in Sachen Humanität" Dr. med. Heinrich Schoeneich. 

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Für zufriedene Gesichter beim Veranstalter sorgte das Feedback der rund 230 Teilnehmer des 3. IIMM im Oktober in Frankfurt. "Unsere Erwartungen wurden in allen Punkten übertroffen", freut sich Jens Christophers, Vorstandsvorsitzender der DDIM. "Mit dem Themenschwerpunkt "Zukunft des Interim Managements" haben wir voll ins Schwarze getroffen." Im Fokus der Veranstaltung stand die aktuelle Studie der Universität Ingolstadt-Eichstätt, die erstmals Aufschluss über den Markt der Zukunft für Interim Management in Deutschland gibt. 

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Zu "Networking at its best" trafen sich rund 150 internationale Interim Manager, Provider, Unternehmensvertreter und Wissenschaftler anlässlich des 2. IIMM in Köln.  Unter dem Titel Erfolgsfaktoren, Akquisitionsstrategien und Entwicklungsperspektiven für Interim Manager im internationalen Umfeld" fanden zahlreiche Vorträge und Workshops zu Entwicklungen und Chancen der Branche statt.

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