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Marktstudien

Intensiv erforscht.

In den letzten Jahren sind zahlreiche Studien zum Interim Management Markt in Deutschland erschienen. Hier finden Sie eine Auswahl in chronologischer Reihenfolge.

Studien:

Ludwig Heuse Studie "Interim Management in Deutschland 2011" und Provider-Ranking


Die Ludwig Heuse GmbH Interim Management hat in diesem Jahr erneut eine Umfrage zur Marktlage und zur Qualität der Provider-Dienstleistungen durchgeführt. Die Studie "Interim Management in Deutschland 2011" umfasst die Entwicklung des letzten Jahres, eine Prognose für 2012 sowie eine Bewertung der Interim Management-Provider.

Demnach lief die produzierende Industrie 2011 "am Anschlag" und hatte Schwierigkeiten, der weltweiten Nachfrage nach "Made in Germany" nachzukommen. Interim Manager wurden stark nachgefragt, um noch das letzte Quäntchen Produktivität aus den Werken herauszuholen.

In einer separaten Befragung von in der unternehmenseigenen Datenbank gelisteten Interim Managern zur Dienstleistungsqualität der Provider konnten im Zeitraum 2007 bis 2012 fünf Anbieter ihr Ranking verbessern.

Aus Sicht der DDIM leistet die Studie einen wichtigen Beitrag zur Transparenz und Qualitätssicherung im Provider-Geschäft.

Interim Management in Deutschland 2010

Studie zur Entwicklung 2010 / Prognose 2011

Ludwig Heuse GmbH hat im Januar 2011 eine Umfrage durchgeführt, an der 763 Interim Manager teilgenommen haben.

Bei einer Reihe von Fragen liegt inzwischen eine 10-jährige Datenhistorie vor, ein Spiegel des Auf und Ab in der wirtschaftlichen Entwicklung in Deutschland. Aus der langjährigen "Seitwärtsbewegung" der Graphik zu den Eigentümern der IM-Auftragsunternehmen ist darüber hinaus zu entnehmen, wo heute in der Welt die Musik spielt und wo es inzwischen leiser geworden ist.

Insbesondere die letzte Seite mit dem Ergebnis der diesjährigen Zusatzfragen zur Job-Satisfaction langjährig tätiger Interim Manager ist interessant sowohl für diejenigen, die sich im Interim Management-Geschäft fest etabliert haben, als auch für jene, die in Betracht ziehen, in diesen Markt einzusteigen.

Wodurch unterscheiden sich Interim Manager von Linienmanagern? Persönlichkeitseigenschaften von Restrukturierungsexperten

Dieser unter anderem für die Kandidatenauswahl und das Management von Interim Manager Pools wichtigen Frage geht eine praxisnahe Untersuchung nach, die Prof. Dr. Norbert Bach, Leiter des Fachgebiets Unternehmensführung und Organisation der Technischen Universität Ilmenau und Dipl.-Kfm. Andreas Pauli, Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Gießener Justus-Liebig-Universität, in Zusammenarbeit mit Dr. Angelo Giardini, HR Development der Deutschen Bank AG und Dr. Pantaleon Fassbender, KPMG Advisory Restructuring, verfasst haben. Der Beitrag untersucht die Persönlichkeitsunterschiede zwischen auf Restrukturierung bzw. Sanierung spezialisierten Interim Managern und Linienführungskräften. Aufbauend auf einem Stufenmodell von Leadership wird die These hergeleitet, dass Interim Manager andere persönliche Eigenschaften aufweisen, als Linienmanager. Der Vergleich der Persönlichkeitsprofile von 60 Interim Managern und 164 Linienmanagern zeigt, dass sich beide Gruppen in vorhergesagter Weise in ihren Persönlichkeitsdimensionen unterscheiden.

Quelle: Erstveröffentlichung - DBW Die Betriebswirtschaft / Schäffer-Poeschel Verlag

"Interim Management in Deutschland 2009": Unternehmen suchen für komplexe Aufgaben professionelle Unterstützung

Atreus Interim Management, Provider-Mitglied der DDIM, hat im Oktober eine Studie zum Interim Management in Deutschland veröffentlicht. Sie basiert auf Interviews mit 1.503 Interim Managern aus dem Atreus-Netzwerk, in denen diese zwischen Ende Februar und Ende März 2009 zu Motiv, Art, Dauer, Grund und Häufigkeit ihrer Einsätze und Aufgaben sowie zur Marktsituation befragt worden waren.

Die wesentlichen Ergebnisse: Vorrangig werden sie für brisante Aufgaben wie Restrukturierungen und Neuausrichtungen angefragt; dieser Bereich ist ein Schwerpunkt von Atreus als Provider. Die Stimmung hinsichtlich der Auftragslage ist trotz Krise weiterhin positiv: Rund ein Drittel der Befragten erwartete für 2009 eine höhere Auslastung, mehr als zwei Drittel ein vergleichbares oder höheres Einkommen als 2008.

Ludwig Heuse-Studie: Interim Management in Deutschland - Entwicklung 2008 / Prognose 2009

Auswertung der Umfrage Februar 2009 / 481 Interim Manager berichten zu 670 Projekten

Ludwig Heuse-Studie 2007: Interim Management 2008 - weiter steigende Nachfrage

Der Interim Management Provider Ludwig Heuse hat 340 Interim Manager im ersten Halbjahr 2007 zur Markentwicklung und ihrer Prognose für das laufende Jahr befragt. Interim Manager blicken positiv in die Zukunft. Grund dafür ist die gestiegen Nachfrage nach Managern auf Zeit. Dies ergab eine Umfrage der Ludwig Heuse GmbH unter 340 Interim Managern, die Auskunft zu 482 durchgeführten Projekten gaben. 12 Prozent als im Vergleichszeitraum des Vorjahres. Das laufende Jahr 2007 erhielt mit 3,7 (1 = schlecht, 5 = sehr gut) eine gute Note und lag 5 Prozent über dem Vergleichsjahr. Auch die Zahl der Anfragen pro Interim Manager ist von 3,8 in 2006 auf aktuell vier Anfragen gestiegen. Auftraggeber legen Wert auf Effizienz und Kostensenkung Trotz steigender Auslastung (plus 14 Prozent) sank die durchschnittliche Projektdauer von 7,3 auf 6,5 Monate. Bei steigendem Zeitdruck erwarteten die Unternehmer gleich bleibende Qualität von den eingesetzten Managern auf Zeit. Steigende Nachfrage verzeichneten Interim Manager im Bereich Projekte und Überbrückungen. Weniger nachgefragt wurden Sanierungs- und Restrukturierungsexperten. Parallel zur abnehmenden Bedeutung der Krisen- und Sanierungsthemen verzeichneten auch die Kaufleute und Controlling Experten eine geringere Nachfrage. Über die Jahre ist die Suche nach Serienproduktionsexperten stark gestiegen (2001: 4 Prozent, 2006: 11 Prozent), die hinzugezogen werden, wenn Nachfrage und Kapazitäten aufeinander abzustimmen sind. Neben der Effizienz spielte die Reduktion der Kosten eine Hauptrolle beim Einsatz von Interim Managern. Erstmalig bewerteten die Interim Manager auch deutsche Provider. Sie verteilten durchweg gute Noten, wobei die Vertraulichkeit von Interim Management Providern als besonders gut bewertet wurde.

AIMP-Umfrage 2006: Interim Management in Deutschland auf Wachstumskurs

Das Jahr 2006 brachte dem Interim Management laut einer Umfrage des Arbeitskreises Interim Management Provider (AIMP) Wachstumsraten von durchschnittlich 25 Prozent. Die Erwartungen für das laufende und das kommenden Jahr liegen etwa gleich hoch. Für 2008 erwarten einige Anbieter sogar eine Steigerung der Nachfrage im Bereich Interim Management Dienstleistungen von bis zu 60 Prozent. Das Marktvolumen belaufe sich laut AIMP auf rund 500 Millionen Euro. Vor allem auf der ersten und zweiten Führungsebene kamen Manager auf Zeit zum Einsatz (64 Prozent in 2006, 61 Prozent in 2005). Verstärkt wurden aber auch Interim Manager ohne Führungsaufgabe nachgefragt. Die durchschnittlichen Tagessätze von Interim Managern lagen bei 970 Euro.

Studie der Fachhochschule Münster 2005

Im Rahmen einer Studie der Fachhochschule Münster wurde im Auftrag der DDIM ein Qualitätsranking von Vermittlungsagenturen in Europa durchgeführt. Die Provider wurden anhand festgelegter Kriterien bewertet, die erreichte Gesamtpunktzahl eines jeden Providers bildet die Grundlage für das qualitative Ranking. Auszüge der Ergebnisse werden erstmals exklusiv im Rahmen des 1. Bundesweiten Forums Interim Management am 22. September in Bonn präsentiert.